A Masterclass de Saúde Mental e seus Impactos na Gestão de Pessoas está chegando! Garanta já sua vaga para este evento importantíssimo com foco total na administração pública!
A Masterclass de Saúde Mental e seus Impactos na Gestão de Pessoas está chegando! Garanta já sua vaga para este evento importantíssimo com foco total na administração pública!
O objetivo geral deste treinamento é capacitar líderes, gestores e profissionais da área de Gestão de Pessoas e áreas administrativas correlatas e que atuam na administração pública para que compreendam profundamente os impactos multifacetados da saúde mental no ambiente de trabalho. Busca-se instrumentalizá-los com conhecimentos teóricos e ferramentas práticas que permitam não apenas identificar e abordar de forma acolhedora as questões de saúde mental em suas equipes, mas também para desenvolver e implementar estratégias eficazes de promoção de bem-estar, prevenção de adoecimentos e gestão de riscos psicossociais. Adicionalmente, o curso visa assegurar a conformidade com as normativas vigentes, como a NR-01, fortalecendo a cultura organizacional focada na saúde e segurança psicológica do servidor público.
Este objetivo reflete a abrangência do curso, conforme o título da proposta: "Saúde Mental e seus impactos na Gestão de Pessoas e suas implicações para as instituições públicas". Ele engloba a tríade fundamental de entendimento, promoção e gestão, com um olhar específico para o contexto do setor público.
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Coordenação técnica
Servidora Pública, Economista, Mentora de Liderança, Gestão e Carreira, Analista de Perfil Comportamental (DISC, ENEAGRAMA, MBTI, BIG FIVE e APC), Master em Psicologia Positiva Aplicada, Master em Mentoring, Coaching e Advice Humanizado; Advanced Master Coaching, Advanced Master Mentor, High Performance Coaching; Certificada em Coaching Ontológico, com especialização em Coaching Ontológico; MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis; MBA em Desing Thinking e Gestão de Pessoas; MBA em Gestão de Equipes e Liderança, MBA em Comportamento Organizacional, dentre outros. Atuou como Diretora de Planejamento Estratégico do TJSP (2022/2023), Secretária de Gestão de Pessoas (2018/2019); Assessora da CGJ (2016/2017), Assessora Chefe de Gestão Estratégica do Supremo Tribunal Federal (2012/2014) e Diretora Geral do Tribunal Superior Eleitoral (2010/2012).
Programação09h00 às 12h00 | Aula
12h00 às 13h00 | Almoço
13h00 às 15h00 | Aula
15h00 às 15h15 | Intervalo
15h15 às 17h30 | Aula
Conceitos básicos de saúde mental
Diferença entre saúde mental e doença mental
Importância da saúde mental no contexto organizacional
Panorama da saúde mental no Brasil
A pessoa no centro dos cuidados de saúde mental
Autoconhecimento e autocuidado
Reconhecendo os próprios limites e sinais de sofrimento psíquico
Ferramentas de autodiagnóstico (exercícios práticos e reflexivos)
Práticas de autocuidado para o dia a dia
Gestão emocional e resiliência
Técnicas de regulação emocional e enfrentamento do estresse
Desenvolvendo resiliência frente aos desafios do serviço público
Equilíbrio vida-trabalho
Estratégias para conciliar demandas profissionais e pessoais de forma saudável
Como identificar e evitar o esgotamento e o estresse
Buscando apoio
Quando e como procurar ajuda profissional
Rede de apoio: família, colegas e especialistas
O papel estratégico da Gestão de Pessoas e das lideranças
Gestão de Pessoas como agente de promoção da saúde mental
Liderança empática e humanizada: construindo ambientes colaborativos
Identificação de sinais de sofrimento nos servidores
Como reconhecer indícios de adoecimento mental na equipe
Procedimentos para abordagem acolhedora e não estigmatizante
Promoção de bem-estar e prevenção de adoecimentos
Programas de qualidade de vida no trabalho
Ações práticas de promoção da saúde mental (campanhas, palestras, grupos de apoio)
Comunicação assertiva e escuta ativa
Técnicas de comunicação assertiva e escuta ativa
Atendendo situações de crise e encaminhamento para suporte especializado
Inclusão, diversidade e respeito às individualidades
Impactos da cultura organizacional na saúde mental
Políticas de inclusão, combate à discriminação e respeito à diversidade
Reduzindo os riscos psicossociais associados
Saúde mental como política institucional
Diagnóstico organizacional: mapeando fatores de risco psicossocial
Inserção da saúde mental na pauta estratégica das instituições
Ambientes seguros, saudáveis e produtivos
Princípios para a construção de ambientes de trabalho saudáveis
Gestão participativa e fortalecimento do clima organizacional
Gestão de mudanças focadas no cuidado com os colaboradores
Prevenção e enfrentamento dos riscos psicossociais
Mapeamento e gestão dos principais riscos psicossociais (assédio moral, sobrecarga, isolamento, dentre outros)
Medidas de prevenção primária, secundária e terciária
Monitoramento e avaliação contínua da saúde mental
Ferramentas e indicadores para acompanhamento permanente
Avaliação de efetividade das ações implementadas
Cases de sucesso
Estudo de casos e soluções inovadoras em instituições públicas
Compartilhamento de aprendizados e sugestões de melhoria
NR-01 e seus impactos na análise situacional dos colaboradores
Histórico e objetivos da NR-01 (Norma Regulamentadora Geral)
Principais alterações recentes e focos na saúde mental
Definição de riscos ocupacionais e gerenciamento de riscos
Responsabilidades dos empregadores e dos empregados
Implicações Práticas das Novas Exigências da NR-01
O que muda para as instituições públicas?
O impacto é apenas no regime de contração (CLT e PJ)?
Qual o impacto na terceirização de Mão de Obra?
Como elaborar e implementar um PGR (Programa de Gerenciamento de Riscos), considerando saúde mental, para apenas uma parcela do quadro funcional?
Articulação com demais NRs correlatas (ex: NR-07 e NR-17), para grupos específicos, bem como com as normas ISO 45001 e 45003.
Reflexão final sobre a corresponsabilidade de todos no cuidado com a saúde mental
Espaço para dúvidas, compartilhamento de experiências e feedback dos participantes
A organização do evento se reserva no direito de realizar, de forma superveniente, alterações na programação. A substituição de palestrante poderá ocorrer em face da indisponibilidade do palestrante/instrutor após a confirmação do convite ou mesmo em razão de caso fortuito ou força maior.
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