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Infoco RH · uma empresa do Grupo Negócios Públicos

Masterclass Indicadores de Desempenho para RH: Da Elaboração à Gestão na Prática
Gestora de pé diante da janela, olhando a cidade à noite, ao lado de um painel de dados

Infoco RHA melhor capacitação para o RH da Adm. Pública

Masterclass Indicadores de desempenho para RH: Da elaboração à gestão na prática

Construção, implantação, monitoramento e governança de indicadores de desempenho em Gestão de Pessoas no setor público.

Inscreva-se Programação em PDF

Vagas limitadas

Datas
22 e 23março · 2027segunda e terça
Local
Curitiba/PRpresencial
Carga horária
16hem 2 dias
Investimento
R$4.990,00por inscrição

Faltam

  1. --dias
  2. --horas
  3. --min
  4. --seg

Objetivo geral

Da construção à governança dos indicadores de RH

O presente curso propõe uma abordagem técnico-aplicada sobre construção, implantação, monitoramento e governança de indicadores de desempenho em Gestão de Pessoas no setor público, alinhada às exigências contemporâneas de governança, integridade, planejamento estratégico, gestão por competências e avaliação orientada a resultados.

Resultados esperados

Ao final da Masterclass, espera-se que os participantes estejam aptos a estruturar, implementar e monitorar sistemas de indicadores de desempenho em Gestão de Pessoas alinhados ao planejamento estratégico institucional, às diretrizes de governança pública e às exigências dos órgãos de controle, utilizando metodologias modernas de mensuração, análise gerencial e tomada de decisão baseada em evidências.

A formação buscará fortalecer a capacidade institucional dos órgãos públicos na gestão estratégica da força de trabalho, promovendo maior eficiência administrativa, aprimoramento da produtividade, melhoria da qualidade das entregas e consolidação de uma cultura organizacional orientada a resultados, transparência e geração de valor público.

Ficha técnica

Masterclass · 2027

Ficha técnica da masterclass, organizada pelos elementos estruturantes da ficha técnica de um indicador
Finalidade gerencialEstruturar, implementar e monitorar sistemas de indicadores de desempenho em Gestão de Pessoas.
Fórmula de cálculo5 módulos + 5 oficinas aplicadas
Unidade de medida16 horas
Periodicidade22 e 23 de março de 2027 · segunda e terça-feira
LocalCuritiba/PR · presencial
Fontes de dadosReferenciais normativos, acórdãos, diretrizes dos órgãos de controle e estudos de caso
ResponsávelProf. Igor de Sá
MetaUma cultura de gestão orientada por evidências em RH público

Elementos estruturantes da ficha técnica de um indicador · conteúdo do Módulo 3

Objetivos

Dado, Informação, Métrica, Indicador, Índice, Painel gerencial

Transformação de dados de RH em inteligência gerencial para apoio à tomada de decisão.

Objetivos secundários

  1. Compreender os fundamentos da gestão estratégica de pessoas orientada a desempenho no setor público.

  2. Estruturar indicadores válidos, confiáveis e auditáveis para RH.

  3. Alinhar indicadores ao planejamento estratégico institucional.

  4. Implantar painéis gerenciais e rotinas de monitoramento.

  5. Interpretar indicadores para tomada de decisão.

  6. Construir métricas aderentes às exigências dos órgãos de controle.

  7. Evitar distorções metodológicas e indicadores meramente formais.

  8. Implementar uma cultura de gestão orientada por evidências em RH público.

Garanta sua vaga

Conteúdo programático

Cinco módulos, da estratégia ao controle

45 tópicos e 5 oficinas aplicadas em dois dias presenciais.

  1. Evolução da Gestão de Pessoas no Setor Público

    Governança, estratégia e a evolução da gestão por pessoas no setor público.7 tópicos

  2. Indicadores de Desempenho

    Fundamentos técnicos e estrutura.8 tópicos

  3. Indicadores de Desempenho

    Processo construtivo e validação.10 tópicos · 2 oficinas

  4. Análise Gerencial

    Gerando inteligência e racionalidade na tomada de decisão no setor público.6 tópicos

  5. Controle na gestão de pessoas no setor público

    14 tópicos · 3 oficinas
Confira a programação completa Baixe a programação

A organização do evento se reserva no direito de realizar, de forma superveniente, alterações na programação. A substituição de palestrante poderá ocorrer em face da indisponibilidade do palestrante/instrutor após a confirmação do convite ou mesmo em razão de caso fortuito ou força maior.

Entregas previstas

O que você leva para o seu órgão

  1. Modelo de ficha técnica para construção e padronização de indicadores de desempenho em Gestão de Pessoas.

  2. Banco referencial de indicadores estratégicos, táticos e operacionais aplicáveis ao RH no setor público.

  3. Matriz estruturada de indicadores alinhada ao planejamento estratégico e à governança pública.

  4. Checklist técnico de conformidade e maturidade em Gestão de Pessoas com base nos referenciais do TCU.

  5. Framework metodológico para implantação e governança de indicadores de desempenho em RH público.

  6. Instrumentos de apoio à definição de metas, análise crítica e interpretação gerencial de indicadores.

Profissional trabalhando no notebook diante de telas com painéis de dados

Metodologia

Exposição dialogada e oficinas práticas

A metodologia será desenvolvida por meio de exposição dialogada de alto nível técnico, articulando análise crítica de referenciais normativos, acórdãos, diretrizes dos órgãos de controle e estudos de caso extraídos da realidade da Administração Pública. A formação será complementada por oficinas práticas voltadas à construção metodológica de indicadores, elaboração de fichas técnicas, modelagem de dashboards e simulações de análise crítica aplicadas à tomada de decisão estratégica em Gestão de Pessoas.

As atividades serão orientadas ao alinhamento entre planejamento estratégico, cadeia de valor pública, gestão de riscos e sistemas de mensuração de desempenho, promovendo reflexões técnicas sobre maturidade institucional, governança de dados, auditabilidade e cultura organizacional orientada por evidências.

Oficinas aplicadas

Módulo 3

  1. Estudo de caso de modelos adotados por tribunais, universidades, órgãos de controle e instituições públicas de referência.

  2. Construção completa de indicadores institucionais de RH com validação metodológica.

Módulo 5

  1. Estruturação de painel executivo de indicadores estratégicos de RH.

  2. Roadmap para implantação de sistemas estratégicos de indicadores em Gestão de Pessoas.

  3. Diretrizes para transição do RH burocrático para o RH estratégico e orientado à geração de valor público.

Igor de Sá

Professor

Igor de Sá

Consultor em gestão pública

Graduado em administração pública pela Universidade Federal Fluminense (UFF), mestrando em administração pública pela Universidade Federal de São João Del Rei, com ênfase em planejamento governamental, pós-graduado em finanças públicas pela Escola de Contas do TCE-MG, com MBA na área de responsabilidade fiscal.

IBGE e SEFAZ-RJ
Foi Coordenador do IBGE e Agente de Fiscalização na SEFAZ-RJ, atuou também em diversas prefeituras.
Escola de Governo de Volta Redonda
Elaborou e ajudou na criação da Escola de Governo e Gestão da Prefeitura de Volta Redonda, onde exerceu o cargo de Diretor Geral, responsável pela capacitação e treinamento de mais de 2500 servidores municipais durante o ano de 2019, sendo reconhecido no Encontro Brasileiro de Administração Pública (EBAP) como o melhor relato técnico da área de educação, formação e competência em administração pública.
Prêmio Qualidade Rio
Também foi vencedor do Prêmio Qualidade Rio (PQRio) em 2018 e 2019 por implementar o modelo de gestão de excelência (MEGP) na gestão municipal.
UFF e UERJ, desde 2017
Atualmente, é consultor na área de planejamento, governança e desenvolvimento econômico para os municípios e atua também, desde 2017, como professor na área de licitação, contratos e legislação tributária na UFF e UERJ por meio do consórcio CECIERJ.
Conheça o professor

Inscrição

Investimento

Valor da inscrição

R$ 4.990,00

por inscrição · pagamento em parcela única

Faça sua inscrição

Estão inclusos nesse valor

  • 2 dias de evento presencial.
  • 16 horas de imersão extraordinária.
  • Material didático com conteúdo exclusivo do evento.
  • Certificado Geral Digital com carga horária de 16 horas, disponibilizado na plataforma npevents.com.br.
  • 02 almoços.
  • 02 coffee breaks.

Forma de pagamento

O pagamento da inscrição deverá ser efetuado, em parcela única, em nome de Infoco RH Ltda. (CNPJ 44.825.501/0001-82), no seguinte banco credenciado:

Favorecido
Infoco RH Ltda.
CNPJ
44.825.501/0001-82
Banco
Banco do Brasil
Agência
1622-5
Conta corrente
23197-5
Valor
R$ 4.990,00

Vista de Curitiba, no Paraná

Evento presencial

Curitiba · PR

Datas

22 e 23 de março de 2027

Segunda e terça-feira · 16 horas

Local do evento

Em breve

Curitiba/PR

Horários iguais nos dois dias

Horários (iguais nos dois dias)
HorárioAtividade
08:00 às 09:00Credenciamento (primeiro dia)
09:00 às 12:00Aula
12:00 às 13:00Almoço
13:00 às 15:00Aula
15:00 às 15:30Coffee break
15:30 às 17:30Aula
Garanta sua vaga

Perguntas frequentes

Ficou alguma dúvida?

Mulher sorrindo, com fundo desfocado

Fale com a Infoco RH:

Como e onde a masterclass acontece?

Presencialmente, em Curitiba/PR, nos dias 22 e 23 de março de 2027 (segunda e terça-feira), com carga horária de 16 horas. Local do evento: em breve.

Qual é o horário?

Os horários são iguais nos dois dias: 08:00 às 09:00, credenciamento (primeiro dia); 09:00 às 12:00, aula; 12:00 às 13:00, almoço; 13:00 às 15:00, aula; 15:00 às 15:30, coffee break; 15:30 às 17:30, aula.

Vou receber certificado?

Sim. Certificado Geral Digital com carga horária de 16 horas, disponibilizado na plataforma npevents.com.br.

Quanto custa e o que está incluso?

R$ 4.990,00 por inscrição. Estão inclusos nesse valor: 2 dias de evento presencial; 16 horas de imersão extraordinária; material didático com conteúdo exclusivo do evento; Certificado Geral Digital com carga horária de 16 horas, disponibilizado na plataforma npevents.com.br; 02 almoços; 02 coffee breaks.

Como é feito o pagamento?

O pagamento da inscrição deverá ser efetuado, em parcela única, em nome de Infoco RH Ltda. (CNPJ 44.825.501/0001-82), no Banco do Brasil, agência 1622-5, conta corrente 23197-5. Os dados com botão de copiar estão em Investimento, e a inscrição é feita neste link.

Quais materiais eu levo?

Além do material didático com conteúdo exclusivo do evento, as entregas previstas são: modelo de ficha técnica para construção e padronização de indicadores de desempenho em Gestão de Pessoas; banco referencial de indicadores estratégicos, táticos e operacionais aplicáveis ao RH no setor público; matriz estruturada de indicadores alinhada ao planejamento estratégico e à governança pública; checklist técnico de conformidade e maturidade em Gestão de Pessoas com base nos referenciais do TCU; framework metodológico para implantação e governança de indicadores de desempenho em RH público; instrumentos de apoio à definição de metas, análise crítica e interpretação gerencial de indicadores.

Quem é o professor?

Igor de Sá, graduado em administração pública pela Universidade Federal Fluminense (UFF). Atualmente, é consultor na área de planejamento, governança e desenvolvimento econômico para os municípios e atua também, desde 2017, como professor na área de licitação, contratos e legislação tributária na UFF e UERJ por meio do consórcio CECIERJ. Conheça o professor.