O treinamento especializado em contratação de pessoal na administração pública foi cuidadosamente elaborado para capacitar e aprimorar as competências dos profissionais responsáveis por essa área estratégica, fornecendo conhecimentos, ferramentas e estratégias para conduzir processos seletivos de forma eficiente, transparente e alinhada com as melhores práticas de gestão de pessoas.
Ao longo deste treinamento, os participantes terão a oportunidade de aprofundar seus conhecimentos em tópicos essenciais, como identificação das necessidades de pessoal, planejamento estratégico de recursos humanos, elaboração de justificativas para concursos públicos, aspectos orçamentários e financeiros, contratação de bancas organizadoras, acompanhamento e fiscalização da execução dos certames, elaboração de editais, convocação de candidatos aprovados e organização dos procedimentos de posse e exercício.
GARANTIR MINHA VAGAAdvogado especialista em concursos públicos nacionalmente conhecido; Autor de 18 obras jurídicas, das quais 5 (cinco) tratam do tema de contratação de pessoal, autor de dezenas de artigos sobre o tema, Coordenou durante 2 anos o Congresso Brasileiro de Concurso Público.; Ex-presidente da Comissão de Direito Administrativo da OAB.ES, Especialista e Mestre na área de Direito Público, Professor de Direito – Administrativo em graduação, em pós-graduação e em MBA, Professor de Direito Administrativo da Escola da Magistratura do Estado do Espírito Santo; Professor de Direito Administrativo da Escola Superior do Ministério Público do Estado do Espírito Santo;
Análise do quadro funcional do órgão
Mapeamento dos cargos e funções existentes
Identificação de cargos vagos e ocupados
Avaliação da adequação do quantitativo de pessoal às demandas do órgão
Projeção de vacâncias futuras (aposentadorias, exonerações, etc.)
Alinhamento das necessidades de pessoal com os objetivos estratégicos do órgão
Definição de perfis profissionais e competências necessárias
Análise de carências e excessos de pessoal por área ou unidade
Identificação de necessidades de capacitação e desenvolvimento
Definição de perfis profissionais e competências necessárias
Análise de carências e excessos de pessoal por área ou unidade
Identificação de necessidades de capacitação e desenvolvimento
Demonstração da insuficiência do quadro atual para atender às demandas
Fundamentação legal para a criação ou provimento de cargos
Impacto da não realização do concurso na qualidade dos serviços prestados
Avaliação de alternativas (redistribuição de pessoal, terceirização, etc.)
Previsão orçamentária para o concurso público
Impacto financeiro das contratações
Reserva de recursos para nomeação e posse dos aprovados
Definição do objeto e dos requisitos da contratação
Elaboração do termo de referência ou projeto básico
Realização do procedimento licitatório
Gestão e fiscalização do contrato
Designação de comissão de acompanhamento
Cronograma de execução do concurso
Controle de qualidade das provas e avaliações
Homologação do resultado final
Aspectos gerais do edital
Processo de elaboração do edital
Aprovação e publicação do edital
Publicação do edital e divulgação do concurso
Identificação dos cargos a serem providos
Quantificação das vagas ofertadas
Previsão de cadastro de reserva
Requisitos de escolaridade e experiência
Critérios de avaliação e classificação
Ordem de convocação dos candidatos aprovados
Formas de convocação dos candidatos aprovados
Desistência e não comparecimento dos candidatos convocados