Um evento do Grupo Negócios Públicos

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A Masterclass Gestão Estratégica de Pessoas, Integridade e Riscos Psicossociais está chegando! Garanta já sua vaga para este evento importantíssimo com foco total na administração pública!

Evento

Apresentação

Em um cenário de crescente complexidade regulatória e demandas por ambientes de trabalho mais saudáveis e éticos, a gestão de pessoas transcende a esfera meramente operacional, consolidando-se como um pilar estratégico para a sustentabilidade e a integridade organizacional. Esta Masterclass foi concebida para atender a urgente necessidade de capacitar líderes e gestores na intersecção crítica entre Gestão Estratégica de Pessoas, Integridade (Governança e Compliance) e a gestão proativa dos Riscos Psicossociais.

A recente inclusão expressa dos fatores de risco psicossociais na Norma Regulamentadora nº 01 (NR-01) do Ministério do Trabalho e Emprego, em convergência com as diretrizes internacionais da ISO 45003:2021, impõe um novo patamar de responsabilidade e exige uma abordagem técnica e estratégica, especialmente no contexto da Administração Pública.

Com uma abordagem que une o rigor acadêmico à experiência prática, esta Masterclass oferece as ferramentas e o mindset necessários para transformar a conformidade legal em vantagem estratégica e em um verdadeiro diferencial de atração e retenção de talentos.

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PÚBLICO-ALVO

Gestores e Líderes de equipes de todos os níveis; Profissionais de Recursos Humanos (RH) e Desenvolvimento de Pessoas.
Especialistas em Saúde e Segurança do Trabalho (SST) e Ergonomia; Servidores e Dirigentes da Administração Pública (Federal, Estadual e Municipal).
Profissionais de Compliance, Integridade e Governança.

Quanto tempo
falta para o evento

dias
horas
minutos
segundos

Coordenação técnica

Patricia Landi

Servidora Pública, Economista, Mentora de Liderança, Gestão e Carreira, Analista de Perfil Comportamental (DISC, ENEAGRAMA, MBTI, BIG FIVE e APC), Master em Psicologia Positiva Aplicada, Master em Mentoring, Coaching e Advice Humanizado; Advanced Master Coaching, Advanced Master Mentor, High Performance Coaching; Certificada em Coaching Ontológico, com especialização em Coaching Ontológico; MBA em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis; MBA em Desing Thinking e Gestão de Pessoas; MBA em Gestão de Equipes e Liderança, MBA em Comportamento Organizacional, dentre outros. Atuou como Diretora de Planejamento Estratégico do TJSP (2022/2023), Secretária de Gestão de Pessoas (2018/2019); Assessora da CGJ (2016/2017), Assessora Chefe de Gestão Estratégica do Supremo Tribunal Federal (2012/2014) e Diretora Geral do Tribunal Superior Eleitoral (2010/2012).

Programação

Horários

08h00 às 09h00 credenciamento (primeiro dia)

09h00 às 12h00 aula

12h00 às 13h00 almoço

13h00 às 15h00 aula

15h00 às 13h30 coffee break

15h30 às 17h30 aula

Módulo I – Cultura Organizacional, Liderança Positiva Ética e Segurança Psicológica
  • Cultura Organizacional: como a cultura molda comportamentos e atitudes e seus impactos na mudança organizacional.

  • Cultura Organizacional e suas interfaces na Gestão por Competências e na análise do Desempenho Institucional.

  • O líder no papel de mentor positivo e o comportamento ético.

  • Segurança Psicológica nas organizações públicas: os 4 estágios da Segurança Psicológica.

  • Segurança Psicológica e a promoção de uma organização focada no aprendizado contínuo.

  • A coerência da abordagem da Comunicação Não-Violenta para os processos de liderança positiva e para a segurança psicológica.

Módulo II – Gestão de Pessoas e Governança Pública
  • Gestão de Pessoas na Estratégia da Organização.

  • Alinhamento Estratégico de Gestão de Pessoas.

  • A Tecnologia a serviço do desenvolvimento humano.

  • Governança Pública e seus efeitos na área de Gestão de Pessoas.

  • Existe Governança Pública sem a área de Gestão de Pessoas?

Módulo III – Diversidade, Inclusão e Equidade como Estratégia Institucional
  • O papel estratégico da diversidade, inclusão e equidade para a Gestão Moderna.

  • Princípios fundamentais sobre Diversidade, Inclusão e Equidade.

  • O desafio de uma gestão cotidiana focada na diversidade, inclusão e equidade.

  • O que gera o sentimento de pertencimento?

  • Diversidade, Inclusão e Equidade como motores estratégicos organizacionais.

Módulo IV – Riscos Psicossociais e NR-01 – Convergência entre pessoas, integridade e conformidade.
  • O que são os fatores de risco psicossociais?

  • A legislação brasileira e a nova NR-01.

  • A interface entre as Normas Regulamentadoras e os fatores de risco psicossociais.

  • Tabela prática dos fatores de risco psicossociais indicados pelo Ministério do Trabalho e Emprego e Tabela prática dos fatores de risco psicossociais indicados pela ISO 45003:2021.

  • A NR-01 se aplica à Administração Pública?

  • Os princípios de Integridade e Conformidade à luz da nova NR-01 aplicados à área de Gestão de Pessoas.

Módulo V – NR-01 – Implementação prática: Inventário, Protocolos, Monitoramento e Evidências.
  • O preparo para a implementação da NR-01 em uma organização pública.

  • O levantamento dos riscos psicossociais em uma organização pública.

  • As principais escalas testadas para o levantamento de riscos psicossociais.

  • A elaboração dos principais instrumentos requeridos para o atendimento da NR-01.

  • Adequação do inventário de riscos psicossociais ao PGR integrado à NR-17 que trata de Ergonomia.

  • Plano de Ação e Monitoramento.

Local
do evento

Foz do Iguaçu/PR

Endereço:
Em breve
Contato:
Em breve

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Participe da Masterclass Gestão Estratégica de Pessoas, Integridade e Riscos Psicossociais

Dias 27 e 28 de Julho de 2026 - Foz do Iguaçu/PR
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Inscrição para o Masterclass

27 e 28 de Julho de 2026

R$ 4.290,00