A população global vem passando por uma rápida mudança demográfica. Os números demonstram o aumento da longevidade e a redução da fecundidade. Nas organizações, o reflexo dessa situação é o aumento da jornada de trabalho das equipes, o que, por sua vez, eleva a importância do desenvolvimento das pessoas para a manutenção dos resultados institucionais.
Este curso foi desenvolvido para capacitar gestores e profissionais de recursos humanos a alavancar o potencial dos colaboradores por meio de estratégias eficazes de desenvolvimento de competências. Ao longo das aulas, discutiremos como os instrumentos de capacitação podem ser utilizados para promover um crescimento organizacional sustentável, colocando a gestão de pessoas no centro das decisões estratégicas. O curso também abordará a elaboração de planos de capacitação anual e plurianual, bem como a utilização da licença capacitação como uma ferramenta gerencial poderosa.
GARANTIR MINHA VAGAMestre em Administração, área de concentração Finanças, pela Universidade de Brasília. Bacharel em Ciências Contábeis e licenciado em Matemática também na Universidade de Brasília. Analista Judiciário, especialidade Contabilidade, no Tribunal. Superior Eleitoral com atuação nas áreas de auditoria e de licitações. Foi auditorchefe do TSE e conselheiro deliberativo e fiscal da Funpresp-Jud e presidente do Comitê de Auditoria da Empresa de Planejamento e Logística. Professor do tema Licitações e Contratos da ENAP, ESAF e diversas empresas privadas e Governança Corporativa, Compliance e Riscos do IBMEC.
Mapeamento de Competências
Avaliação de Desempenho
Programas de Treinamento e Desenvolvimento
Coaching e Mentoring
Integração das Ferramentas de Capacitação
Estratégias para Maximizar o Retorno dos Investimentos em Capacitação
Estudo de Caso: Implementação de Programas de Desenvolvimento
Análise Jurídica e Gerencial da Licença Capacitação
Alinhamento da Licença Capacitação com as Metas da Organização
Boas Práticas na Gestão da Licença Capacitação
Passo a Passo para a Construção do PAC
Integração com o Plano Plurianual e o Planejamento Estratégico
Monitoramento e Avaliação dos Resultados